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中国兵器内蒙古第一机械集团有限公司

  内蒙古第一机械集团有限公司是中国兵器工业集团核心子集团,是自治区最大的装备制造企业和国家特大型企业。2012年实现主营业务收入近200亿元,在中国机械500强中攀升至第46位。公司三次荣获全国“五一劳动奖状”,十次获得全国思想政治工作先进单位,两次获得全国精神文明建设工作先进单位,获得全国模范职工之家,全国模范劳动关系和谐企业,全国职工职业道德建设先进单位,全国企业文化建设先进单位等荣誉称号。

  多年来,一机集团坚持物质文明和精神文明“两手抓,两手都要硬”的方针,紧紧围绕公司改革创新发展这个核心,牢牢把握职工生活质量稳步提高这一主题,以企业精神文明建设和物质文明建设为依托,不断探索职工职业道德建设的新途径、新方法,为公司的经营改革发展提供了强有力的精神动力和思想保证。建厂近60年来,公司先后涌现出各级劳动模范多人,其中有人获得全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章等殊荣。特别是近年来,一机集团积极贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,将职工职业道德建设与服务科学发展、提升管理水平、激发内生动力有机结合。有效地促进了一机集团职工队伍职业道德水平和整体素质的全面提高。

  1、规范职业道德工作机制。近年来,一机集团将职工职业道德建设纳入重要议事日程,并作为精神文明建设的一项重要工作去抓,形成了“党政工领导亲自抓,分管领导具体抓,日常工作专人抓”的工作格局。构建了由公司党政工组建的“一机集团职工职业道德建设指导小组”,日常事务由一机集团工会负责主抓。做到了计划、组织、责任、考核四落实,使职业道德建设的各项工作自上而下、积极、稳妥、有序地向前推进。每年公司的职代会不仅总结、布署生产经营工作,而且同时规划包括职业道德在内的精神文明创建工作。并纳入各级党政工领导干部业绩评价的要件,进行季度和年度考核。

  2、职业道德培训教育广泛普及。一机集团两级领导班子常年利用中心组学习制度,进行职业道德相关知识的广泛培训,深入学习党的基本理论、政策、方针,解读社会主义核心价值内涵,坚决贯彻民主集中制原则,提高了各级领导干部的思想道德素质。一机集团按照“教育是基础、制度是保证、监督是关键”的思路,建立完善与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败机制;坚持“收入唯一”制度,并建立起纪检、审计与监事会监督职能三位一体的大监督工作格局。一机集团大力开展社会主义职业道德教育和普法教育工作,与2万多名职工签定了遵纪守法合同书,保持内蒙古自治区社会综合治理“长安杯”,并被包头市确定为预防职务犯罪教育基地。

  公司以培育“四有”职工为目标,在职工中长期进行形势任务常态教育,引导职工解放思想、转变观念。公司以贯彻实施《公民道德建设实施纲要》为抓手,将集体主义、核心价值体系教育与爱岗敬业教育有机融合,利用多种形式对广大职工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育。按照不同工种、不同岗位修订完善了300多种职业道德规范、标准、守则。组织员工共同编订了《职工行为规范手册》和行为规范“三字经”,成为职工日常行为的标准,实现了职工行为习惯的高度融合,规范了职工的职业行为,体现了全新的思想道德品味,树立了具有一机特色的职业道德形象。

  每年都在全体职工中开展“文明职工”、“五好家庭”、“模范家庭”评选活动,引导职工“在社会做个好公民,在单位做个好职工,在家庭做名好成员”的“三好道德人物”。涌现出了以一机集团工艺技术中心工艺科产品技术组为代表的“全国职业道德建设百佳班组”和以一机集团第六分公司模修班为代表的“全国百佳学习型班组”;也涌现出了中国十八大代表、全国劳动模范、中华技能大奖获得者宋殿琛,以及中华技能大奖获得者、技能大师卢仁峰为代表的一大批爱岗敬业的专才。

  3、岗位技能培训务实高效。近年来,特别是2012年,一机集团公司不断创新培训机制,全方位完善培训体系,特别是围绕精益化生产、精细化管理、合理化建议“三化”活动开展培训。一是全年共举办各级各类培训班632期,培训2万余人次,中级以上专业技术职称新增259人,178人获得技师和高级技师技术等级。培训涉及70个工种,合格率达85%。二是举办了公司领导干部和管理岗位任职资格培训班和新学员入职培训班。三是开展一专多能和转岗培训,又有120名学员取得一专多能资格证书,目前公司共有1758名员工取得跨工种作业资格。同时,重视高技能人才的培养,举办高级技师、技师、技术能手预培训班,对来自生产一线名技能人才进行了理论、工艺、实际操作培训和考核,其中185名考核合格并通过自治区技师、高级技师综合评审。

  1、协签集体合同,履行社保义务。一机集团公司从1996年起,在兵器工业系统和自治区大型企业中,率先推行平等协商、集体合同制度。到目前为止已签订了六轮集体合同,集体合同签订率达到100%。建立了集体合同工作目标责任制,将集体合同有关条款纳入各成员单位经营(工作)目标责任书中。工会与行政双方组成集体合同监督检查委员会,每半年对各成员单位《集体合同》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》履行情况进行检查。多年来,一机集团为职工按时足额缴纳各项社会保险(即“五险一金”),如实行大病医疗保险制度,为全体职工履行“在职职工重大疾病互助保障计划”,较好地解决了职工的大病医疗问题。履行了职工的社会保险义务。

  2、依法支付工资,保障职工权益。一机集团按照自治区《关于建立企业职工工资正常增长机制若干意见实施办法的通知》精神,工会会同有关职能部门组织人员进行了广泛深入的内、外调研。在此基础上,结合实际制定了《一机集团职工薪酬(工资)集体协商办法(试行)》。由熟悉法律、财务、经营管理、薪酬管理、工会工作的专业人员组成专家组、协商代表、指导员三支队伍,为建立工资正常增长机制提供了制度和组织保障。配合自治区总工会开展的工资集体协商“百日攻坚”活动,定期发布《一机集团公司工会工资正常增长机制工作信息》。从2011年开始每年签订《工资集体合同》。为了建立职工工资正常增长机制和工资支付保障机制,确保实现年度职工人均收入增长目标,对集体协议中涉及的科技人员、一线职工、计时工资、计件工资等四个条款进行完善,形成2013年惠及职工利益的工资集体合同。一机集团能够依法按时支付职工工资,年工资增幅达到12.5%。劳动合同签订率达到100%。培育了良好的职业道德品行。

  1、工会组织健全。一机集团现有职工16670人,工会会员16670人,入会率100%。基层工会委员会48个,支会347个,工会小组1033个。设专职分会主席26名。会员代表550人,专兼职工会干部74人。

  公司职工代表大会目前有职工代表498人。职工代表大会下设经营管理、人事劳资职工培训、劳动保护监督检查、生活福利四个专门委员会。

  工会机关下设民主管理部、宣传教育部、经济保障部、女工计生部、文体活动中心和退休职工管理中心等职能部室。统筹管理工会系统工作和退休职工日常管理。

  2、劳动竞赛扎实有效。一机集团每年紧紧围绕当年的目标任务开展劳动竞赛。组织了从班组、车间、分子公司到集团公司四个层次的,形式多样的、有针对性的劳动竞赛技术比武活动。2012年,公司开展岗位练兵、技术比武涉及208个工种,参加比赛的职工(包括农民工)达18123人次;分子公司举办各类技术、技能培训、适应性培训班248个,培训职工达13256人次;有6个工种47人参加了技术表演,观摩职工达841人;全年推广先进操作法成果科研13项。

  合理化建议入劳动竞赛促创效。2012年,一机集团在职工中共征集合理化建议突破27067条(项),是上一年的2.56倍;参与率达到95.1%,是上一年的1.74倍。产生直接经济效益6000万余元。同时,举办了合理化建议抽奖活动,有1000余项成果受到奖励;中奖职工达777人次,奖励金额达100万元。其中,特等奖为价值8万元的小轿车。充分彰显了一机集团公司以职工为本的职业道德价值观。

  一机集团在60年的发展过程中,不仅为国防建设和国民经济建设做出了突出贡献,也提供了宝贵的精神财富,经过不断的沉淀和积累、整合和升华,形成了具有一机特色的企业文化,其核心是“把一切献给党,国家利益高于一切”为精神内涵和特征的企业文化。充分体现了社会主义核心价值体系的内在要求,深深植根于广大职工的心中,为职业道德建设提供了丰厚的土壤,使职工的道德风尚不断得到深入和升华。

  一机集团充分落实中国兵器工业集团关于企业文化建设的相关要求,结合公司近60年企业文化、职工文化发展轨迹的规律和特点,构建了具有当代一机企业和职工团队文化特质的企业使命、企业愿景、企业价值观和企业精神等核心价值理念等内容的“一机企业文化”。

  秉承此文化,一机集团在10年的时间里,实现了由20亿元到近200亿元的新的历史性跨越,不仅实现了经营方式和增长方式的根本性转变,并且在产品研发、机构调整、改革改制、企业管理方面均有新的突破;职工综合素质、生活水平、公司行业地位、职工精神文明和职业道德水平进一步提高,企业由此进入从生存型向发展型前进的快车道。

  一机集团从制度文化建设入手,全面导入以核心价值理念体系为标准,修订完善各项制度和员工行为规范,逐步建立能够充分体观集团公司核心价值理念和本单位经营管理理念的制度体系,使核心价值理念融入一机日常管理和职工的行为之中,并成为颇具一机职工特质的行为习惯——“一机职工文化”。

  也靠着一机集团经过三代人几十年风雨兼程的接力,逐渐积淀形成具有一机特色的职工文化。一机集团以职工文联为平台,每年开展“两节”文化体育活动和主题系列教育活动。仅2012年,职工文化活动共组织文艺演出活动62场(次),参与职工18000余人次,观众总人数达5万余人次。每年组织体育比赛活动在10项左右,举办了两届排舞大赛,承办了多项在国际、国内有一定影响力的赛事。 由此,一机集团荣获“全国全民健身活动先进单位”称号。体育活动职工参与面达到了70%以上。

  三年来,据不完全统计,一机集团职工文化活动共组织各种展演活动180余场(次),各分(子)公司67000余人次在职职工和离退休职工参与了职工文化活动,观众总人数达113000人次。组织职工体育赛事40余项(种)。

  近年来,一机集团退休职工构建实施了“两建一献”活动模式,即“建大后勤,建大后方,奉献余热”,退休职工们通过每年自发做社区赛歌会、文艺演出、环保志愿者、募捐活动、交通协理、上门出诊……等益民活动,足迹遍及一机集团 24个社区,着力打造退休职工感恩文化,践行“两建一献”感恩文化。

  “两建一献”作为退休职工的文化现象,根植于一机集团“企业与我同发展,我与企业共命运”企业价值观土壤上,是“热爱、忠诚、回报、责任、奉献”企业精神的高度浓缩。此理念一出,居然将万名退休职工武装成地地道道的“精神文化服务后勤保障部队”,成为迄今一机集团退休职工感恩文化和精神生活的有机构成,也是职工文化的重要组成部分。

  统而言之,一机集团企业文化和职工文化资源,日益成为今天一机集团持续稳健发展的不可或缺的驱动力。

  1、履行社会责任全面。一机集团认为,企业的社会责任是企业与社会的关系的统一。即企业上对国家尽责,下对职工负责。多年来,一机集团秉承科学发展观,按党和国家要求,合法从事生产经营活动,依法纳税,按期足额发放职工工资。企业经营经历了由收入20亿元到近200亿元的跨越发展,企业逐年步入由生存型向发展型转变的快车道。

  为了让职工共享企业发展成果,一机集团问计职工生活。近年来,全面启动住房公积金政策,惠及18637名职工,实现了当年启动,当年受益;仅2012年,新增职工住房面积15万平方米,1327套住房,全部解决大学毕业生新职工和无房户职工福利住房;投资700余万元全面推进天然气入户工程,有1.6万户职工告别了原来的“煤气罐”;投资1600万元,对2231户职工住宅进行节能改造;投资700多万元对住宅小区进行环境美化工程,职工居住环境新增绿地1400平米,绿化覆盖率达到33%;三年来,安排437名职工享受福利性疗休养。投资2400多万元,先后建成了占地27万平米的鳄鱼湖、天鹅湖、太阳湖公园。职工幸福指数逐年提升。

  2、廉洁自律守法规范。一机集团按照“教育是基础、制度是保证、监督是关键”的思路,建立完善与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败机制;坚持“收入唯一”制度,并建立起纪检、审计与监事会监督职能三位一体的大监督工作格局。

  在所属的45个成员单位中推行“厂务公开”。公司成立了党委书记为组长,总经理、党委副书记、工会主席为副组长的领导小组,建立和完善了领导机制、工作机制、监督机制和制度落实机制,在公开的内容、形式、程序、时间、领导等5个方面统一规范,形成了“党委统一领导,党政共同负责,工会具体组织、纪委监督检查,有关部门配合,职工全员参与”的领导体制和运行机制,实现了厂务公开工作的制度化、规范化。

  “厂务公开”涉及公司总部、二级单位、车间、班组四级公开网。一是突出企业改革发展重点问题的公开;二是突出职工关心的热点问题的公开;三是突出党风廉政建设的焦点问题的公开。走出了一条具有一机特色的厂务公开之路。

  3、职业操守安全预防得当。多年来,一机集团将“安康杯”纳入职业技能操守来遵行。积极开展“弘扬安全文化,加强安全管理”为主题的“安康杯”竞赛活动。仅2012年,一机集团各级工会劳动保护监督检查组织,出安全板报670期,与行政联合安全检查1179次,举办劳动保护培训班641期,生产操作人员和管理人员全员接受了安全培训。在劳动防护用品方面共投入1215.4659万元,有效地维护了职工的生产安全与身体健康。一机集团先后12次荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业荣誉称号。

  一机集团常年将思想政治工作寓于职工的文化活动之中,为职工的职业道德建设提供了政治保证。如每年工会开展的针对职工的“主题系列教育活动”,其中包括每年的形势任务教育活动、职工文化艺术活动、“创争”活动、职工体育活动以及以职工文联为平台的各艺术门类的活动。

  一机集团工艺技术中心工艺科产品技术组2006年荣获“全国职业道德建设百佳班组”;同年,一机集团荣获内蒙古自治区“职业道德建设十佳单位”。2007年,一机集团荣获“全国职工职业道德建设先进单位”;2008年,一机集团富成锻造公司修理车间电工班荣获“全区职工职业道德建设红旗班组”2012年,一机集团公司荣获“内蒙古自治区职工职业道德建设标兵单位”荣誉称号。

  近年来,内蒙古一机械集团有限公司工会遵循中华全国总工会“以职工为本,主动依法科学维权”的维权观要求,在不断探索和创新中国特色社会主义企业工会维权新思路的过程中,结合集团公司经营发展和职工权益两大主题,针对企业工会维权活动中普遍存在的分工不细、责任不明、针对性不强等状况,酝酿出台了创新课题“差异化维权模式”。此模式依托三项制度,以四种机制为手段,提高了维权针对性,明确了责任性,彰显了实效性,务实高效地依法维护了职工的各项合法权益,有效地促进企业与职工互利双赢的和谐局面的形成。

  “差异化维权模式”成果于2009年出台伊始,即引发国家媒体高度关注,《工人日报》派记者专程采访了一机集团工会,很快采写了《内蒙古一机集团推进“差异化维权”》通讯,并于2009年4月5日《工人日报》头版头条显赫位置刊发了这条新闻。在全国工会系统产生重要影响。随即,中华全国总工会《工会信息》杂志、中国兵器工业集团《中国兵工报》、内蒙古总工会《内蒙古工运》杂志、中国工会网等媒体纷纷转发了这一消息。全国地方工会组织、企业工会组织先后来电话咨询或索取有关资料。其影响持续至今。

  此模式荣获2010年包头市总工会创新成果二等奖(一等奖空缺),故为包头市工会系统最高奖项;2011年荣获中国兵器工业集团“党建思想政治工作优秀研究成果”二等奖;2012年被国资委党建政研会确定为重点研究课题。

  通过职工职业道德建设的深入开展,使顾全大局、乐于助人、诚信友爱等优秀品质潜移默化广大职工的心中。筑牢了 “以人为本,发展共赢”的思想基础,为公司持续稳健发展提供了有力保障。近年来,一机集团胜利实现了由20亿到近200亿元的历史性跨越,实现了经营方式和增长方式的根本性转变,一机集团职工综合素质、生活水平、公司行业地位和职业道德水平全面提高。涌现出中国兵器工业集团公司首席专家2人,中华技能大奖2人, 全国技术能手9人,兵器集团科技带头人和技能带头人16人。有6人获得全国“五一劳动奖章”。

  进入“十二五”,特别是今年以来,一机集团全体职工,凝心聚力,围绕新的经营目标,充分落实科学发展观,继续坚持物质文明、精神文明一起抓,将职工职业道德建设作为一机集团坚持技术创新、结构调整、精益管理的强大精神支撑不断向前推进。

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